إهانة المدير للموظف الأسباب Secrets

إهانة المدير للموظف الأسباب Secrets

Blog Article

وذلك لكي يتم اتخاذ كل الإجراءات اللازمة في أسرع وقت ممكن.

استشارات ونصائح قانونية دقيقة

يتم عقد لجنة الغرض منها أن تعلن مسئوليتها عن متابعة الشكوى ودراسة مضمونها، وذلك من أجل التحقق من مدى صحتها.

يكون الاعتداء اللفظي حين تتحقق أركانه والمتمثلة بإهانة المدير للموظف أو إهانة موظف في القطاع الخاص أو عدم احترام الموظف لرئيسه بأية وسيلة من الوسائل، سواء بشكل مباشر أو عبر الهاتف، أو عبر الوسائل الإلكترونية.

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

عدم اعتبار الاعتداء اللفظي من قذف أو سب وشتم الواقع أثناء الدفاع الشفوي أو الكتابي من الخصوم أمام المحاكم، ما دام ذلك في حدود حق الدفاع.

بالإضافة إلى محاولة معرفة الأسباب الحقيقة للرفض والتجاهل المستمر لك بمنتهى اللباقة، والتأكد من عدم وجود مشاكل شخصية مع المدير تعود لسوء فهم أو أسباب كيدية من موظفين آخرين.

الموظف المتميز وأهم صفاته ومعايير تقييمه وأفضل أساليب مكافئته وسبب استقالته

لذا من الضروري الاستعانة بمحامي عند التعرض لهذه القضايا لينال كل من قام بذلك عقوبة التحدث بأسلوب غير لائق.

ولكن نور ماذا لو لم تؤدي الخطوة السابقة إلى تغير سلوك المدير؟

أول ما يلاحظه هو تغير طريقة التعامل الشخصية، إلا أنه غالبا ما يتجاهل ذلك ظنا منه أن سبب التغير أمر شخصي يخص الموظف، ومن الممكن أن يحاول التعامل بالطريقة المعهودة عدة مرات فيجد التغير مستمرا، بعدها يبدأ في ملاحظة هبوط الأداء الظاهر (كالتأخر في الحضور والسلبية في الاجتماعات) فيرجعه للسبب نفسه، ثم تظهر نتائج العمل بأقل جهد في العمل نفسه فيصبح الأمر أكثر وضوحا.. تسبب طريقة التعامل الجديدة مشكلة نفسية ذات شِقين لدى المدير تمنعه من مفاتحة الموظف وتزيد تدريجيا، فهو يتصور -بما أنه قدم للموظفين رواتب مناسبة واحترم حقوقهم- أنهم سعداء وممتنون، إذا تغير ذلك وأصبح أحدهم تعيسا بسبب شيء يخص العمل فلا مبرر يمكنه أن يكون الإمارات كافيا لذلك التغير، كما أنه ينبغي لصاحب المشكلة أن يتحدث لا أن ينكمش وينعزل ويتوقع أن يذهب إليه المدير خاطبا وده ومحتاجا إلى استعادة التعامل الودي.

كما من الممكن أن تزداد قيمة الغرامة وفقاً لحجم الشركة وعدد الأفراد العاملين فيها.

ينص قانون العمل في السعودية على أن يعاقب كل من قام بالتمييز بين الموظفين بسبب الدين أو العرق أو اللون أو المستوى الاجتماعي سواء صاحب العمل أو المدير بالسجن أو دفع الغرامات.

هنا تبدأ التسلية، فأنت الآن مختلفٌ فعلاً عمَّا كنت حينما بدأت الخطوة الأولى. أنت الآن قادرٌ على إظهار التعاطف، وقد حاولت مساعدة المدير في تصحيح سلوكه، وجعلت أعضاء الفريق يقفون إلى جانبك، وبنيت علاقاتٍ أفضل معهم، وأعددت خطةً بديلة تتضمَّن فرصاً خارج المكان الذي تعمل فيه حالياً.